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物流TC(トランスファーセンター)は、商品の保管を行わずに通過型の物流を実現する施設です。TCは、商品の入荷から出荷までのプロセスを迅速に行うことを目的としており、小ロットの配送に適しています。具体的には、商品の受け取り、仕分け、そして迅速な出荷が行われ、在庫を持たないため管理コストが抑えられます。TCの特徴として、以下の点が挙げられます。
| 項目 | TC(トランスファーセンター) | DC(ディストリビューションセンター) |
| 在庫保管 | なし | あり |
| 作業内容 | 入荷、仕分け、出荷 | 入荷、棚入れ、ピッキング、出荷 |
| コスト | 低コスト | 高コスト |
| 配送スピード | 速い | 遅い |
| 作業工程 | 内容 |
| 入荷 | 商品の数量と種類を確認し、検品する |
| 仕分け | 商品を配送先ごとに仕分ける |
| 梱包 | 緩衝材を使用し、適切に梱包する |
| 出荷 | 出荷リストを確認し、配送車に積み込む |
| 項目 | メリット |
| コスト削減 | 保管スペースや人件費の削減 |
| リードタイム短縮 | 納品スピードの向上 |
| 在庫リスク低減 | 余剰在庫や廃棄リスクの低減 |
| 業務の効率化 | 作業効率の向上と出荷ミスの減少 |
物流TC(トランスファーセンター)の導入には、多くのメリットがある一方で、いくつかのデメリットも存在します。これらのデメリットを理解することで、適切な対策を講じることが可能です。以下に、TC導入の主なデメリットを示します。
急な注文への対応が難しい
物流TCは在庫を保管しないため、急な注文に対応することが難しいです。急なニーズが発生した場合、在庫がないため、すぐに商品を出荷することができません。これにより、顧客の急な要求に迅速に対応することが困難となり、サービスレベルが低下する可能性があります。
高度な管理システムが必要
TCの運用には高度な物流管理システムが必要です。商品の入荷から出荷までのプロセスを迅速かつ正確に行うためには、正確な情報管理が求められます。これには、高度なシステムの導入と運用が不可欠であり、初期導入コストや運用コストが増加します。
リードタイムの延長
在庫を保管しないTCでは、商品の受注から出荷までのリードタイムが長くなる傾向があります。これは、商品の在庫がないため、受注後に仕入れ、仕分け、出荷を行う必要があるためです。結果として、顧客に商品が届くまでの時間が延びる可能性があります。
精度の高い管理が必要
TCの運用では、商品の受け取りから出荷までのプロセスが非常に迅速であるため、ミスが発生しやすくなります。精度の高い管理が求められ、作業員の熟練度や管理システムの正確性が重要となります。これにより、人的エラーやシステムエラーによる出荷ミスが発生するリスクが高まります。
表にTC導入のデメリットをまとめると以下の通りです。
| 項目 | デメリット |
| 急な注文対応 | 急なニーズに迅速に対応できない |
| 管理システム | 高度な物流管理システムの導入と運用が必要 |
| リードタイムの延長 | 商品の受注から出荷までの時間が長くなる |
| 精度の高い管理 | 精度の高い管理が求められ、ミスが発生しやすい |
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